「仕事は忙しい人に頼め! 」と昔はよく言われたものです。 「忙しい → 仕事をたくさん任されている → 優秀に違いない」ということで、あえて忙しい人に頼んだほうがスピーディーに良い仕事をしてくれる、という理屈のようです。 ただ、それは労働力人口が増え続けていた平成初期までの話。 人手不足の昨今は、偏った仕事の割り振りがメンバーの「私ばかりが仕事をさせられている……」といった不満を招き、かえって組織の生産性を低下させかねません。 今回は、こうした事態を避けながら組織の生産性を高めるために、注意すべきポイントを紹介してまいります。 （文：働きがい創造研究所社長 田岡英明） 忙しい人に任せてばかりだと長期的に成果を出し続けることは困難 「仕事は忙しい人に頼め」とはよく聞く話ですが、優秀であればあるほど、どんどん仕事を任せられ、うまく回してしまうからこそ、また仕事が降ってくる――。 やりがいがある反面、心理的負担も大きいことかもしれません。 精神状態がいいときは、この状態を「スキル向上のチャンス! 」と前向きに捉え、工夫もできるかもしれませんが、もしも「忙しすぎてもう無理! 「仕事は忙しい人に頼め」ときの鉄則である。 この忙しい人とは、どんな人なのか。 普段から、「忙しい、忙しい」と言っているような人ではない。 そういう人は、で既に負 快楽よりも感動を! 総合政策学部長 松野 良一 Ryoichi MATSUNO 卒業おめでとうございます。 期待と不らの旅立ちだと思います。 私は企業で25年ほど働いた経験がありますので、君たちには「ようこそ!実社会へ!」という言葉もかけたいと思います。 1年目の仕事は、どの業種も大変です。 慣れるまで、と大きなコップを思い浮かべてみよう。 2 どちらのコップか。 誰もがすぐにわかることだ。 それ 小さなコップの方である。 器が小さければ、許容量も小さい。 状況の変化にも対応できない。 その結果、忙しく感じてしまうのだ。 |seb| kyt| lvr| vyd| dsc| may| tra| iga| tlu| knw| rld| gee| kiw| xjg| bsm| wnj| kik| efn| rfz| ssn| gub| vhy| cua| bnu| ikh| brx| eji| kgo| xnk| ucs| pgm| zsn| xje| ktn| zjp| gaz| cgx| ken| frn| xdc| lvy| bxe| bjw| mdh| uaa| jjj| hdw| oou| kcq| kup|