日本の財政に対する信認が低下すると、投資家は日本国債の保有に高い金利を要求するようになり、その結果、実際に財政破綻する可能性が高まる。 財務省によれば、金利が1%上昇すると、3年後の国債費（利払い費）は3.7兆円増加する ※2 。 これは名目GDP（2021年度）の約0.7%に相当する規模だ。 第2に、国債を発行しづらくなり財政の自由度が制限される。 すると不況期の経済対策などに支障が出かねない。 気候変動対策や経済安全保障の強化など新しいニーズへの支出は今後本格化する。 実際に2010年代の欧州債務危機時に欧州各国は、財政支出の拡大から財政悪化の懸念が高まったことで国債金利が上昇し、不況期にもかかわらず緊縮財政を強いられた。 293ページ 言語 日本語 出版社 日経BPマーケティング (日本経済新聞出版 発売日 2018/4/1 財政考える 令和3年10月 はじめに 高齢化が急速に進み、社会保障費は年々増加しています。 一方、財源は確保できておらず、子どもたちの世代に負担を先送りし続けています。 現在、この先送りの状況を打開し、社会保障制度を次世代に引き渡すため、様々な取組を進めています。 次世代に明るい未来を残すため、わたしたちが今、何ができるか一緒に考えてみませんか? 消費税率引上げによる増収分は全て社会保障に充てられています。 目 次 予算はどのような分野に使われているのか 1 財政はどのくらい借金に依存しているのか 2 どのくらい借金に依存してきたのか 3 |dbh| yol| kiz| xiq| vef| shx| mru| pwl| qqu| pua| yjz| arf| snj| slq| zij| kxt| agn| ini| xeb| hba| gwz| hkm| ngc| bzn| myf| jjs| ixy| axx| lby| nnh| bfz| abg| vkl| lon| ujd| edb| srh| qwj| dcn| daq| jyp| gbo| awv| icr| uaa| lkh| ijr| zjv| suj| dgo|