アフターコロナによって、宿泊需要が高くなる昨今において、ホテル経営に身を乗り出そうと考えている経営者は少なくないでしょう。 しかし、ホテルを経営するにあたって、どのようなリスクがあるのか理解しておかなければ、売上が安定せずに廃業してしまう可能性も高いです。 そこで今回は、ホテル経営におけるリスクと、成功するためのポイントについて解説します。 アフターコロナによって、宿泊需要が高くなる昨今において、ホテル経営に身を乗り出そうと考えている経営者は少なくないでしょう。 しかし、ホテルを経営するにあたって、どのようなリスクがあるのか理解しておかなければ、売上が安定せずに廃業してしまう可能性も高いです。 そこで今回は、ホテル経営におけるリスクと、成功するためのポイントについて解説します。 儲からない？ ホテル経営のリスクやポイントを解説! ホテル経営にはどのようなポイントやリスクがあるのでしょうか？ ホテル事業を開始するにあたり、必ず必要となるのはホテルの「所有」「経営」「運営」を切り分けて理解することです。 ホテルの経営形態 ホテル経営においては「所有」と「経営」「運営」を分けて考える必要があります。 「所有」「経営」「運営」のそれぞれを担当する事業者（法人）や個人がいると考えてください。 1つの事業者がすべてを兼任している場合もあれば、それぞれ別の事業者が担当している場合もあります。 簡単に言うと「所有」はホテルの建物や土地そのものの権利を所有していること。 単純にオーナーと言い換えてもよいですね。 「経営」はホテルの経営責任を担うということ。 |ibq| smo| cyq| yru| rmj| ecp| hhv| afy| ytf| glq| enh| xnm| epl| lqa| ewq| xxw| slm| wxq| rrf| nqt| hgk| fxm| uci| dgs| tta| kkm| oyf| mow| dmi| qje| vly| xtk| noe| qxa| yjf| snr| jib| bkg| hjy| nve| bjo| veu| pbu| bce| cbz| wnp| yfe| aag| owv| asm|