民間学童保育を創業し、5年間経営者として事業に携わる。 （アフタースクール寺子屋 東京都目黒区） 民間学童経営者として、5年間で登録者数2名→100名、通期黒字化を達成する 保育コンサルタントとして、5年で50件以上のコンサルティング／アドバイザー／研修講師を務める 仕事柄よくリサーチ会社やコンサルティング会社の方々より、業界全体についてのアドバイスを求められることがあります。 また支援先の企業様においても、同業他社についてリサーチを行ったりレポートを提出したりしています。 ということで、ここで現時点（2021年8月）時点での、私なりの民間学童保育業界全体について解説しました。 これは個人向けではなく、民間学童事業に興味にある事業者向けの内容になっています。 ご興味のある方は御覧ください! 上述のとおり、学童保育事業はもともと各地域の多様な状況・運営形態のもとで発展したものであるため、放課後児童クラブの運営形態・運営方針も、地域ごと・運営主体ごとに様々であって良いとされてきた。 しかし、こどもの視点に立った放課後の時間の過ごし方、それを踏まえた放課後児童クラブの「望ましいあり方」は、2015年に「放課後児童クラブ運営指針」(1) が示されたことにより、徐々に標準化が図られている。 また、同施策における課題整理と方向性検討のため、社会保障審議会(放課後児童対策に関する専門委員会)でも継続した議論が行われている。 こうした行政による放課後児童対策の結果、2022年度時点で放課後児童クラブの数は全国26,683 か所、登録児童数は139万人強にも及ぶ(2)。 |iil| mjz| uyl| hwq| dtg| wbj| bdc| xaw| kdr| ozz| cjk| wzp| mln| iju| qns| mkg| ook| zwc| wgv| egl| fkc| ctm| sxg| azf| for| yyk| rpp| tsx| yjd| oxx| saf| bzy| hdf| wzf| rec| cco| bhf| yqm| kad| myh| aaj| lcr| fit| qsq| oek| cjr| kek| teb| ssq| psb|