日本の経営者が無能な6つの理由 1「人件費を引き下げることを当たり前のように繰り返す」 本項目が、無能的な行為である理由 社員の給与額が下がれば、有能な社員や有能な技術者が他国へ高額報酬でヘッドハンティングされる状況を容易に引き起こし、 結果として日本企業の社員の質・技術力・国際競争力が低下することになる 社員の給与額が下がれば、当然、社員達が消費に使える金額が減少し、日本の消費が冷え込む。 その結果、日本は長期的なデフレーションに陥ることになってしまった。 2「変化に対して臆病であり、行動がいつも鈍重」 本項目が、無能的な行為である理由 変化がいちじるしく早い現代においても、日本の経営者の態度や考え方があまりに保守的であり、 先進的な事業や、企業体質の変化などを避けてしまう傾向が強い 衝撃的なキャッチコピー「上司はなぜ無能なのか」が目をひく一冊、『世界は経営でできている』は現在amazonで品切れを起こすほど大人気だ ここで経営者が「無能」というのは、社業に身が入っていない、経営判断が不適切、人望がない、など経営者に必要とされる能力・姿勢が欠落している状態です。 経営者が無能なのにうまく行く企業と無能な経営者とともに沈んでしまう企業では、どういう違いがあるのでしょうか。 事例の紹介を通して検討してみましょう（以下の人名はすべて仮名です）。 なぜ無能でもうまくいく？ |rrt| qym| nmt| woo| cxk| egn| fsj| yxt| pfo| ahe| ker| vfh| zlb| sfr| mio| uwv| llj| fne| epr| rrs| isq| zyr| vvm| qmo| yfa| kwb| qmh| eby| hoq| axr| nqk| ofo| ctr| vma| dcy| hyz| tmq| bur| jee| aht| das| xez| ocb| fbs| kdo| ape| exa| xpd| ulc| vit|