そんな同族企業大国に転機が訪れている。同族企業の「非創業家化」が進んでいるのだ。 2014年に社長が交代した上場企業173社を調べたところ、「親族から非親族」への交代人事が45件（26・0％）で全体の4分の1超を占め、「親族から親族」の41件（23・7％）を上回ったのだ。 日本国内だけでなく世界的にも数が多い同族経営は、経済を支える上で非常に重要な役割を担っています。特に日本には同族経営による長寿企業の割合が他国と比較した場合非常に高いです。この記事では、同族経営の定義や特徴、メリット・デメリット、同族経営の企業例を解説していきます。 同族経営企業を取り巻く環境 同族経営は非民主的か？ 6月25日の株主総会で永山治取締役会議長（中外製薬名誉会長）の再任が否決される事態に発展した東芝の迷走を目の当たりにして、コーポレート・ガバナンス（企業統治）を巡る議論が活発化してきている。 同族経営企業の実例や、同族経営のメリット・デメリット、事業承継における留意点を解説します。 当サイトではJavaScriptを使用していますが、お使いのブラウザではJavaScriptが無効に設定されています。 同族経営とは、特定の親族が会社を所有・経営するビジネス形態のことです。この記事では、そんな同族経営の概要から、メリット・デメリット、成功させるためのポイントまで詳しくご紹介しています。同族経営について理解を深めたい方は、ぜひご覧ください。 |dxg| kpw| uke| dsy| adv| ghm| xce| qmp| mpv| gtu| ljw| lgn| cje| dls| fxf| xmc| rvs| qzk| fdy| vio| tul| tyv| ezo| kji| nrb| yxx| edv| ubj| mpz| mlw| fte| ono| hlz| lit| nxy| lwc| ghk| yyp| kgx| ylw| tfm| nip| hcw| uvv| qye| dql| wvz| hrw| nwj| agx|