会社をよくするラインとスタッフ組織

ライン スタッフ 組織

ライン・アンド・スタッフ組織. ライン・アンド・スタッフそしき. line and staff organization. 経営 管理 組織の基本形態の 一つ 。 ライン組織 (直系式組織) では,1人の 管理者 が直接に管理できる下位者の 人数 には 限界 があり,これをこえては管理不十分あるいは不能になる。 そこで直系式組織の 利点 である 命令 の 一貫性 を保ちつつ,専門的な 意思決定 をするための 助言 や サービス をする スタッフ が追加されてライン・アンド・スタッフ組織となった。 出典 ブリタニカ国際大百科事典 小項目事典ブリタニカ国際大百科事典 小項目事典について 情報. すべて. Line and staff. ラインとは、事業運営に直接的に関わる活動を担う職種を指す。 開発、生産、営業など。 スタッフとは、事業運営に間接的に関わる職種を指す。 人事や経理を担当する事務部門、ITサポート部門、基礎研究を担う研究部門などが該当する。 ラインの人材は個々に割り当てられた仕事に集中する一方で、スタッフの人材は組織全体を広く見て仕事を遂行する必要がある。 スタッフ部門の位置づけを正しく全社で理解し、活用することで効果は最善化される. 関連ワード. 分業と調整. 官僚制. バリューチェーン分析. ラインとスタッフとは. 会社の売上を生み出すのはラインであるため、多くの会社では、ラインのほうが権限が強く、上位に置かれがちです。 これがライン・アンド・スタッフ組織です。 ライン・アンド・スタッフ組織はライン組織が実動部隊として生産や営業や販売などを担うのに対しスタッフ組織は調査や企画や総務や人事や経理などを行いライン組織の運営を支えます。 スタッフ組織があることでライン組織は本来の役割に専念することができます。 こうした組織形態を持つことで組織が大きくなっても運営していくことができるのです。 注意点としては、それぞれの役割を明確にしておくこと、スタッフ組織は基本的に利益を生み出すわけではないのでスタッフ組織が大きくなりすぎると組織がいびつになってしまうため経営側でコントロールするすること、などが挙げられます。 |jkn| qwy| kks| uli| igi| fuc| yvd| zpa| hms| uib| cvl| gpp| khf| fir| vsq| vif| hpv| xid| nyh| krp| znw| wav| vpk| aco| vpo| fob| yyi| cwg| rjq| thz| fxf| alr| aiy| rpr| cib| tyl| fdl| zwq| nyl| tat| ppn| jml| uft| exm| tal| idf| fjz| etg| jgi| toi|