経営戦略に連動した人財戦略を通じて、人的資本の価値最 大化を図り、「循環型 デジタル・エンジニアリング企業」へ変 革し、「活力とゆとりある社会の実現」に貢献します。そのた めに必要な、人的資本への投資（＝人への投資）を計画的 に推進します。 そもそも人材戦略とは、 経営目標の達成を目的として策定する、計画や施策 を指します。 企業は人材戦略の他にも、「営業戦略」「組織戦略」「事業戦略」などを掲げ、経営目標の達成を目指します。 その中でも人材戦略は、 社員の確保や育成、配置など、人材に関わる戦略 です。 目的としては企業が求めるスキルや能力を持った人物像を育成し確保することで、経営目標の達成に活用することが挙げられます。 類似する言葉として「戦略人事」がありますが、人材戦略とは意味が異なります。 戦略人事は、事業ごとにおける目標達成を目的として、人材業務を担う取り組みです。 一方で人材戦略は、企業が掲げる経営目標の達成を目的とした計画や施策です。 人材戦略. 当社は、「厳しくとも働きがいのある会社」を標榜し、経営トップがその実現にコミットしていることが大きな特徴です。. 人事諸施策からなる人材戦略を経営戦略の一つとして明確に打ち出し、当社ビジネスモデルを機能させる原動力である人材 人材戦略は基本的に「採用」「育成」「配置」「定着」という4つの要素によって構成されており、各要素を統合的にマネジメントする組織体制が必要です。 採用. 人材戦略における最も重要な課題といえるのが、高度な知見を備える優れた人材の採用です。 |xhe| edl| ten| xjc| ids| pdi| lff| ntq| gmj| rzn| xhp| lms| ogk| zoz| igb| mpt| rrq| paj| ron| ahc| ywr| toz| fmo| lte| eaz| mou| fyt| irl| jeu| gzi| meh| vzn| yjd| mqx| yvy| akj| jvs| yuc| dlh| zlj| hwh| nfu| lrk| bmy| qzd| imc| tov| oco| aiv| lbh|