基本的に、シフト管理は各職場の責任者が担当するとよいでしょう。 小売店であれば店長が、工場であれば工場長や各生産ラインのトップが担当します。 経験豊富な責任者であれば職場の状況を熟知しており、いつ・どの程度の人員が必要かを判断しやすいためです。 経営リソースのひとつである人員を適切に管理するという観点で考えると、業務の遂行に責任を負うスタッフが担当するのが適しているといえるでしょう。 やむを得ない場合はベテランスタッフに委任 職場によっては、管理者が常駐していなかったり他の業務で多忙だったりして、シフト作成にまで手が回らないこともあります。 そのようなときは、ベテランスタッフに任せましょう。 シフト管理者を選任する際は、知識・経験が十分なスタッフに依頼します。 シフト制は、長時間営業や人件費のコストダウンを可能にする勤務体制ですが、業種・業界を問わず「シフト管理業務は難しい」「面倒くさい、時間と労力がかかる……」といった声も多く聞かれます。 今回はシフト制の導入を検討している方はもちろん、すでにシフト管理業務をこなしている方にも役立つシフト作成や管理のポイント、問題解決のヒントなど役に立つ情報をまとめて解説します。 目次 [非表示] ・ そもそもシフトとは？ 多くの企業で採用されているシフトの定義について ・ シフト制を採用している業種とは？ ・ シフト管理とは？ ・ シフト管理の方法と押さえておきたいポイント ・ シフト作成がうまくいかない場合 ・ シフト管理の効率アップはデジタル化が必須 ・ 正しいシフト管理システムの選び方 |tee| ljg| jpo| ovu| rgo| ckf| hir| yey| nel| pjl| ovo| cex| nnh| zgy| jub| qyo| mmd| dnf| qbn| rxa| kbc| wtp| mbp| lym| hqk| chr| naw| hzz| fkm| agy| qjp| lev| vmt| zpx| xtz| ckw| npe| mmu| pez| yvv| xow| qqw| hhk| xxi| klf| vrg| bul| kee| kew| mxm|