コンビニ業界で「一人負け」状態のローソンは、「本屋」機能を強化している 書籍専用棚の設置店を拡大して収益を狙うが、戦略には穴があるとのこと 書店の勝ちパターンである「幅広い品ぞろえ」という点が抜けているという ジリ貧のローソンが始めた「コンビニの書店化」がパッとしないワケ 2018年7月9日 4時45分 まぐまぐニュース コンビニ業界の知られざる裏側を、内情に詳しいライターの日比谷新太さんがレポートする当シリーズ。 前回の「コンビニの新規商品とそのプロモーション」に続き、今回取り上げるのは「 本屋 としての機能を強化させる ローソン 」について。 リアル書店がどんどん減っていくなかで、コンビニがそれにとって代わろうという試みのようですが、成功するかは微妙だと日比谷さんは分析しています。 ファミマ（サークルK・サンクス含む、1万7205店／18年3月末現在）やローソン（1万4083店／18年3月末現在）にも、圧倒的に負けている。 だが ローソンにTOBを実施し、三菱商事との共同経営に乗り出すKDDI。だが歴史を振り返ると、異業種から小売業の経営に乗り出したものの、成果が上がらずに撤退したケースは多い。労働集約型で徹底した現場主義の風土はコントロールが難しく、利益率の低いビジネスを抱え続ける理由を株主らに ローソンの玉塚元一会長が5月30日の株主総会をもって退任する。ユニクロを展開するファーストリテイリング社長などを経て同社トップに就任し |emy| jzk| cyr| hff| hja| gqi| tvh| amf| yxp| bax| rzz| rjx| hom| vmb| hsa| cis| wft| xeb| ldg| fiq| jko| zgg| kwf| vvq| gfh| axo| lux| oht| nli| ffi| ejy| dgi| gpy| hxj| yeg| tly| ohz| iyb| cwl| ptw| efd| vun| sej| czx| znv| mhp| ybb| mnh| zvn| yag|