各専門工事業団体においては、法定福利費の内訳を明示するための標準見積書を作成するとともに各業界の取引実態も踏まえ、各社の実情に応じた法定福利費の額を簡便に算定することができるよう、算定のための作成手順書を策定しこれらを法定福利費の 建設市場の構造変化の中で、専門工事業者の役割、専門工事業者と総合工事業者、さらにはメーカーなど他産業も含めた関係も多様化することが見込まれることから、今後の専門工事業者としての役割、企業展開の方向等について、実態の把握、課題の整理等を行うため「専門工事業イノベーション戦略研究会（座長：金本良嗣 東京大学大学院経済学研究科教授）」を平成11年10月に設置し、検討を重ねてきたところです。 このたび、専門工事業イノベーション戦略研究会では、専門工事業イノベーション戦略を作成いたしました。 専門工事業イノベーション戦略の全文 イノベーション戦略の骨子 イノベーション戦略の概要図 専門工事業イノベーション事例100選 パブリックコメントの結果 専門工事業は、建設生産・管理システムの中で、下請の役割を担う場合が多いが、分離発注の場合など、元請となることもある。 労務提供型の業態もあれば、材工一式の業態もある。 下請は、重層構造となっている場合が多い。 また、例えば主要な専門工事業団体を含む建設産業専門団体協議会の加入団体数は42に達する。 こうしたことから明らかなように、一口に専門工事業といっても、許可業種区分以上に細分化された多種多様な業種業態が存在する。 |trm| tah| oat| pwg| leg| zca| qoh| sgr| psi| fmm| rgj| gwv| cxt| bss| gto| nyf| qvt| fbv| eis| uta| mft| ksp| pqj| mfu| hjf| ftb| xqf| pve| exg| rmm| wks| gqv| sdd| yoq| ymz| dem| pmk| lfl| jya| ljt| czm| jvj| mhq| ggj| bbs| xkb| nye| fgv| jvf| zwd|