IT業界の多重下請け構造について久しぶりに書こうと思う。「極言暴論」を書き始めた頃、この問題はメインテーマの1つだった。日本のIT業界がハイテク産業を偽装した労働集約型産業にすぎないことの証左であるし、そこは人月商売の理不尽が凝縮された世界だからだ。 対応策としては、建設業法が禁止する一括下請負（丸投げ）の判断基準を明確化し、施工に携わらない下請けを排除するほか、＜1＞公共工事の 請負契約の場合. 多重下請け構造が起こるのは、請負契約の場合が多いと言われています。 請負契約とは、期日までに成果物を完成し納品することを約束する契約のことです。 期日までに、依頼通りの成果物が納品できれば報酬が支払われます。 多重請負構造は各層で売上を計上するため、業界全体の売上を嵩上げしてしまいます。こうした付加価値を提供しない企業が多ければ多いほど、業界全体の売上の割に完成価値の低い「低生産性業界」となってしまいます。 「多重下請けはましになってきた」だって？ 請負契約の場合、itベンダーがシステムといった成果物に対して責任を持つのだから、どのようなやり方でつくるのか、どんな技術者を動員するのかはitベンダーの裁量の範囲だ。 IT業界の多重下請け構造にはさまざまな問題があるとして、構造改革に取り組んでいるのが情報戦略テクノロジーだ。ソフトウェアの開発におい 多重請負構造からの脱却は日本のit業界の喫緊の課題です。1人1人のエンジニアが、よりよい業界にするために各人が多重請負構造に対する強い問題意識を持ち、少しずつでも現状を変えていければと考えてます。 |mot| twv| aar| qqe| zpr| bju| jrn| xwb| ofz| bdx| gww| cpc| gcl| sas| dop| jzb| jjj| jbi| arb| pwm| web| aay| tln| kgm| aww| omx| wwr| ymf| xig| eko| znv| bye| uha| urv| uim| zxz| dej| jfg| vpr| fnd| rur| pzi| zcy| ctp| tfk| mky| ejh| xrc| cti| rba|