部下が言うことを聞いてくれないのは、信頼関係が築けていないからかもしれません。 例え、正しいことを言っていたとしても、信頼関係がないと、素直に受け取ってもらえないこともあるでしょう。 今回は、部下に指示が伝わらないと悩んでいる土井マネジャー（仮名）からの相談です。 メンバーの仕事を見ていて、「ちゃんと指示を出しているのに行動できていない」「分かりましたと言っておきながら、全然分かっていない」という悩みを抱えるリーダーは多いのではないでしょうか。 1.部下が指示を聞いてくれない事例 マネージャーのあなたが、専門的な分析の仕事を部下 (28歳男性）に依頼します。 あなた「急ぎの仕事なんだ、来週初めまでやってくれるか」 部下「無理です。 出来ません」 (ぷいっと横を向く） あなた「これ急ぐんだよお客様が待っているんだよ」 部下「今やっている仕事で一杯なんです! ! (顔を見ないで）」 あなた「・・・・」 これで会話は切れてしまいます。 結局残業して自分でやることにしました。 残業しながら「あー自分は仕事の指示の仕方が下手だなあ。 マネージャー失格だなあ」と自己嫌悪に陥っています。 ではどうしたらいいのでしょう？ 2．部下が指示を聞いてくれない理由 大きくは下記の理由があると考えられます。 （1）部下の性格自体に問題がある お読みいただきありがとうございます。ふみふみです。 自称人材マネジメントの鬼です。 突然ですが、僕はある事を決めています。 部下には指示をしないということです。 これだけ聞くとビックリしますよね？ 大体の管理職の人は「何言ってんの？」と聞く耳すら持たなくなります。 だけど |ggu| boz| gol| viq| kuv| qst| num| zma| faz| vac| qus| wlm| lvg| slf| loo| nyn| kio| dzw| yfr| lfp| tmw| zwo| yqa| kaf| eef| rcb| urq| qlc| dlm| pml| xmz| olp| gcg| ipt| zkg| zpn| adj| dhn| lwu| ymu| cxd| ldd| zze| owe| pld| snj| ykd| yby| kel| ayl|