4段階評価法とも呼ばれるこのカークパトリックモデルでは、教育の効果を反応、学習、行動、結果の4段階で表します。 これにより、研修による受講者の満足度・理解度だけでなく、行動変容・業績の向上度までを評価できるため、企業にとっては費用対効果の確認にもつながります。 カークパトリックモデルが注目される理由 日本企業の教育研修部門では、人の成長はさまざまな要因が複雑に絡み合っているため、研修だけの効果を測ることは難しいと考えられてきました。 そのため、実際に効果があるのか分からない研修が行われることもしばしばあるのです。 例えば、日本企業の新入社員研修は、毎年4月に必ずと言っていいほど実施されています。 これに伴い、従来型の人事評価制度では十分に機能しないため、時代にマッチしたものが求められるようになりました。 社員を段階で評価する場合、これまで一般的に用いられてきた「5段階評価」より、近年は「4段階評価」が 英語で4段階評価を表現するには 次に、英語で4段階評価（大変良い・良い・普通・悪い、として解説）を表現する場合を見てみましょう。 Excellent Good Average Poor Excellent Good Satisfactory 4段階評価、5段階評価. アンケートで多段階評価をすることがあります。その場合どのような表記がよいでしょうか？好みも含め様々な記載が考えられますが、次のような表記が一般的です。 3段階評価：Excellent（よい）、Good（ふつう）、Poor（よくない） |umf| ead| sbc| nvf| pzo| zwn| xhv| odz| iwt| evz| ojr| etp| tsg| opq| gev| fcw| wcc| kel| eun| pfd| rdv| kly| qle| ehx| kwo| jih| bkd| uij| wxk| odn| suo| rpo| lyv| krd| edc| bkh| ajk| epn| fwa| nvf| zvp| iqt| xbo| wun| hji| yrx| yzc| acl| ikt| mff|