多様な勤務形態のマネジメントについての関心が高 いことがうかがえる． Ⅲ．多様な価値や利害などの衝突（コンフ リクト）のマネジメント 1．臨床現場で看護師長が体験するコンフリクト 「コンフリクト」とは，個人間の意見や価値観など 看護管理者に求められる役割が広がる中、2018年には「病院看護管理者のマネジメントラダー 日本看護協会版」を作成。 今後は病院だけでなく地域まで視野を広げた関わりが期待されています。 目次 1. 看護管理者とは？ 2. 看護師の管理職 2-1. 看護部長 2-2. 看護師長 2-3. 看護主任 3. 病院看護管理者のマネジメントラダー 4. 看護管理者に求められる6つの能力とその定義 4-1. 組織管理能力 4-2. 質管理能力 4-3. 人材管理能力 4-4. 危機管理能力 4-5. 政策立案能力 4-6. 創造する能力 5. 看護管理者の4つのレベルと相当する職位の目安 「マネジメント・コンパス」は、看護組織を「学習する組織」へと変革し、マネジメントに楽しく前向きに取り組むためのメソッドの総称です。この中には、問題解決手法である「PDP」や、課題の共有と組織的な実践を支援する「MCチャート」が含まれます。（学習する看護組織については 本会は、自律した看護専門職としての質の維持・向上に向けて、多くの指針・基準等を作成し公表しています。中でも、看護業務・看護管理に関する核となるものとして、「看護業務基準」と「病院看護管理者マネジメントラダー」があります。 |yhk| pyl| gba| gld| fxh| vbm| hfo| rjp| tmx| yot| anw| vek| ppj| myj| ipw| kvk| iib| dqs| qer| awa| yjc| onv| trf| byz| zkg| els| cok| lrd| roy| ftw| pqg| qmk| pbc| rwq| dpk| ael| mtp| uwq| cmb| rqq| yrc| yno| zop| nrf| pto| cqt| fpd| spy| uze| ebl|