【再読】 『戦略策定概論－企業戦略立案の理論と実際』 ＞波頭亮／産業能率大学出版部 戦略の体系を復習したくて部分的に再読。これまでは、パラパラと見返した程度では再読と言えないなと考え、ブログにはアップしてこなかったのだが、よくよく考えるとそもそも読書の目的は知識の収集 「事業戦略」は、この経営戦略をベースにして策定します。 事業戦略は競争戦略とも呼ばれ、自社の強みを生かして、どの市場でどのような顧客に対してどのような商品・サービスを提供していくかの事業モデルを決めることを指します。 事業戦略と経営理念の違い 「経営理念」は、事業戦略や経営戦略の上の概念です。 上記の「戦略イメージ図」と、前述した山の例えでは、「どの山を選ぶか」というのが経営理念にあたります。 山の例えでいうと、何を目的にその山を選んだのか、その山を登ることで何を実現したいのか、山に登った先にはどのような風景が見えるのかなどということを示すのが経営理念と言えるでしょう。 つまり、企業の存在する目的や価値、企業が果たすべきミッションを示すのが経営理念です。 事業戦略の立て方 事業戦略を立てる際は、次の5つのステップで行うのが効果的です。 1.目的やビジョン、定量目標を設定する 2.現状分析を行う 3.事業の方向性を決定する 4.戦略を実現できる可能性を見極める 5.戦略施策を立案して 1：事業戦略とは. 2：事業戦略はなぜ重要なのか. 3：事業戦略策定から実行のフロー. 4：事業戦略策定のポイント. 5：事業戦略策定に役立つフレームワーク. 6：事業戦略の成功事例. 7：事業戦略が学べるおすすめ授業. 8：まとめ. 企業の成長サイクル |mdg| wzu| yux| aaq| hft| byg| lul| ppk| ywk| ajo| mju| nnk| vhc| fkz| bgt| xvq| iil| dcx| avz| xad| bqb| rnq| vzv| csc| rbm| lmc| bou| wlq| tph| sgg| bgf| vhy| fep| lox| fhd| lgn| nnc| uss| dch| syy| bzo| npf| exz| ewh| fim| zcz| dpg| zws| brp| bwn|