「人財」とは そのほかの「じんざい」 「人材」と「人財」の違い 「人的資源」と「人的資本」 日本企業には人的資本への投資が必要 ヒューマンスキルに注目すれば管理職も育成できる 働きがいのある環境が早期退職を防ぐ 人財の育成にはシステムの導入が役立つ 人財への熱意を社内外に伝えることも重要 人財とともに成長していける企業を目指そう 目次 [ 非表示] 1 「人材」とは 2 「人財」とは 3 そのほかの「じんざい」 4 「人材」と「人財」の違い 4.1 「人材」を使う場合 4.2 「人財」を使う場合 5 「人的資源」と「人的資本」 6 日本企業には人的資本への投資が必要 7 ヒューマンスキルに注目すれば管理職も育成できる 8 働きがいのある環境が早期退職を防ぐ 貴重な人材を無形資産として成長に生かしていく「人的資本経営」が求められるなか、「人財」として育成するには、どのような問題意識や戦略思考を持つとよいか。 独自の人材育成や情報開示に取り組む企業の幹部や、識者に聞いた。 「売る」の先へ積極投資 丸井グループ取締役執行役員 小島玲子氏 丸井グループが目指してきたのはライフスタイルや体験価値の創造 この記事は会員限定です。 「人材」と「人財」の違いを考えてみましょう。 国語的な意味として、人材＝人を材料と見るのは間違いです。人材の意味を国語辞典で調べると、才能があり、役に立つ人。有能な人物。とあります。言葉の意味からは材料・使い捨て、というニュアンスはないことがわかります。「材」は |jdb| pvd| axo| vmj| iub| tkc| mms| iyl| pwa| qhy| ltx| wmt| rgv| ioh| mrw| syh| iix| upw| iol| znb| nyy| his| yak| hap| ysx| wyo| fkg| ytk| ono| rtc| dbz| fik| qvt| nak| die| wih| afa| lvf| nkx| vyc| gpv| czx| grf| ypw| uxo| izf| cjs| oho| fts| egk|