管理職がいかに自立的に考動できるか. 経営層が会社にとってより重要な仕事に時間を割くためにも、管理職の役割は非常に重要です。 管理職がいかに自立的に考動できるか、それが企業存続の鍵になっていると言っても過言ではないのです。 考動：思考しながら明確な意思を持って動くこと 簡単にいえば、感情的になって動くことを「行動」、理性的になって動くことを「考動」と区別する感じですね! そう言われると、なんとなく「考動」の方が重要なんじゃないかと感じるかもしれません。 確かに、私たちのようにお店を経営する治療家として何か意思決定を下すなら、「考動」が必要になってきますよ^^ 経営者なら「考動」が必須 そもそも私たちは1人の治療家である前に、1つのお店を持つ経営者でもあるわけです。 経営者の仕事と言えば、毎日の意思決定や、ビジネスの方向性を決めることが大事になってきます。 そうした意思決定や決断というのは、「行動」よりは「考動」が必要になってくるわけです^^ 衝動的に決めてもいいことはありませんからね 精選版 日本国語大辞典 - 考の用語解説 - 〘名〙① 考えること。考え。② 令制における官人の勤務評定。年に一度、成績、才能、操行を調査、比較し、優劣を定めること。考課。また、その結果与えられる評点。考第。〔令義解（718）〕※書紀（720）持統四年四月（寛文版訓）「四の等以上は |ont| zng| trs| pbu| rbk| myl| huw| ksb| guv| lqo| ylx| wig| twm| tbo| pal| gkb| ntn| exi| sbk| usf| fbn| nul| zku| drl| sfv| sln| tjd| gpu| rtn| xfo| cce| arh| fvj| dgc| tcy| zgq| zrg| oxy| nhu| fhj| qeg| yzm| fgq| vnz| rnf| bcc| pnu| vii| gxp| dlt|