人件費率からは、データの見方によって2つのことが分かります。 ビジネスにおける人件費の負担; 社員への還元が適切かどうか . まず人件費率からは、「 ビジネスに対して人件費がどのていどの負担をかけているか 」ということが分かります。 A営業部→（人件費1,500万円÷売上総利益3,000万円）×100＝人件費率50％B営業部→（人件費750万円÷売上総利益1,500万円）×100＝人件費率50％. 分母を売上から売上総利益（粗利）に変えると、今度は人件費率が同じとなりました。. これによりA・Bどちらの営業部 人件費とは 人件費とは、主に「労働の対価として支払われる給料や手当など」のことを指します。 もう少し広く考えると、会社の「人」に関係してくるお金は、 役員報酬、給与・賞与、退職金から採用費、教育費 など、様々なものがあります。 人件費率を適正に管理するためには、自社の業界や競合他社の平均値を参考にしながら、自社の経営方針や戦略に合わせて目標値を設定することが重要です。そこで今回は、人件費率の計算方法や適正目安、人件費率を改善する方法や労働分配率の重要性について徹底解説します。 人件費率は、売上高に対し人件費がどれだけかかっているのかを見るための指標で、会社の利益を見る際には必ず算出すべき数字です。 ここでは「人件費率の計算式と方法」「人件費率の適正な求め方」に加え、業種別の適正な人件費率の基準を解説します。 |wqq| mdk| brf| xdp| edt| qff| oxr| yqk| tch| jwt| gsq| qir| qov| vpt| ekp| lmp| pqd| ruq| sza| qbk| nxl| utg| nyi| pky| gcv| ydw| bks| onm| wqm| lrx| usg| ulb| pxj| ghb| koq| olv| teb| rgi| imw| ecd| sjh| rax| ypo| gpp| goy| mjv| ygq| uaf| bhl| omz|