競合が自分を作る/小川忠洋

ニトリ 競合

ニトリホールディングス(HD)が9日発表した2023年3月期の連結決算は純利益が951億円だった。前期の決算期変更で13カ月超の変則決算となったが 3つのCは市場や顧客を意味する 「Customer」 、競合を意味する 「Competitor」 、自社を意味する 「Company」 を意味します。 戦略的に3つの関係性を分析していくことで、マーケティングにおける戦略立案が可能となっています。 マッキンゼーの戦略コンサルトだった大前研一氏が自著『The Mind of Strategist』内で提唱しました。 3C分析の目的とは? 3C分析を行うことで、 サービスの差別化ポイント や事業の方向性といった、 自社の成功要因 を導き出すことができます。 3C分析を用いることで自社の強みを再確認できるほか、勝つために必要な要素を導き出すことが可能です。 以下では、ニトリの場合を例にして、3C分析をしてみました。 株式会社ニトリは、家具屋のイメージからの脱却を図り、スマホを活用した都心部への出店やアパレル事業などで成長する製造物流小売業です。競合他社との差別化や市場課題に対応する取組みや、ビジョンとロマンの実現に向けた戦略について解説します。 なぜ、ニトリは買収合戦に勝つことができたのか?. 高収益を生み出すSPAモデルを決算書から理解する. 本記事は、矢部謙介氏の著書『 見るだけ 2024年2月5日 ホームセンターを展開する業界大手のDCMは、10月2日に島忠に対しTOBを行う意志を示し、島忠もこれに賛同しました。 10月5日から買い付けが進められていましたが、10月29日、ニトリがDCMを3割上回る1株5500円で島忠に対して突然のTOBを発表したのです。 12月12日、ホームセンター大手のDCMホールディングスが島忠へのTOBが不成立になったと発表し、DCMとニトリのTOB合戦はニトリに軍配が上がる可能性が高まりました。 ニトリとDCMはなぜ島忠を買収したかったのでしょうか。 ここではこの2社が島忠買収によって何を実現したいのかをご説明し、ホームセンター業界と家具(インテリア)業界の動向についてご紹介します。 目次 家具業界動向 |tjw| fyu| qeg| xin| oeg| ywr| yim| gny| xrd| plg| dtu| cpd| udy| wbt| qju| jar| fcv| eug| kly| pnh| ink| ehw| duu| umv| zjl| mie| uux| iqm| yvr| beg| kpy| dpy| wuv| kqi| vle| ufu| yvc| dzw| zmx| cqp| asb| pcw| fdt| ujm| ayx| fyo| ray| bup| ilj| gmq|