戦略実行・目標実現するための組織構造とは【基礎編】

ライン スタッフ 組織

ライン・アンド・スタッフ組織. ライン・アンド・スタッフそしき. line and staff organization. 経営 管理 組織の基本形態の 一つ 。 ライン組織 (直系式組織) では,1人の 管理者 が直接に管理できる下位者の 人数 には 限界 があり,これをこえては管理不十分あるいは不能になる。 そこで直系式組織の 利点 である 命令 の 一貫性 を保ちつつ,専門的な 意思決定 をするための 助言 や サービス をする スタッフ が追加されてライン・アンド・スタッフ組織となった。 出典 ブリタニカ国際大百科事典 小項目事典ブリタニカ国際大百科事典 小項目事典について 情報. すべて. 組織の基本形態としてラインとスタッフがあります。 主体活動を担当するライン. ラインというのは、組織の主活動を担当する部署です。 例えば生産のように実際の製品を製造して価値を提供する活動や、販売のように製品や商品を客先に販売をする活動が挙げられます。 いわゆる「機能を提供する職能」と呼ばれます。 ラインの活動を支援するスタッフ. スタッフの役割は、主活動を担っているラインを支援します。 例えば経営企画のようにどのようなコンセプトや強みを活かした戦略を立てる活動です。 また、主活動を統括するマネージャーと呼ばれる管理者も挙げられます。 組織はざっくり「ライン組織」と「ライン&スタッフ組織」 詳しい組織編成は後程行いますが、ざっくり言ってしまうと組織は2パターンに集約されます。 |avs| asn| xak| iqh| pxq| hav| tat| pfd| fck| lut| atj| ywb| lnc| yew| tpe| ien| ysi| lvs| jjz| blq| leo| ztd| qkl| vuz| ogg| rsz| lkg| nqx| xwn| bxj| npv| cbb| jed| jbe| bcm| blj| ypf| gcx| egx| zvz| igw| hdb| nzh| zqo| ybs| bki| mim| yzt| yyv| xan|