『月刊 人事マネジメント』は、毎月、タイムリーな経営・人事テーマを取り上げ、役立つマネジメント施策・資料・実例記事をお届けしています。 おかげさまで、日本を代表する大手企業の経営・人事・総務の皆様はじめ、人事改革に意欲的な全国の中堅・中小企業の皆様より強いご支持をいただいております。 また、今までご協力いただいた取材先企業は、千社を超えます。 （発行：株式会社 ビジネスパブリッシング） 【月刊 人事マネジメント連載】第4回：限りある人的資源をどう補うか？ 人事の役割を問い直す【人材枯渇リスクの乗り越え方 ～4象限で導き出す人事対策の選択肢～】 2023/12/05 連載 向井洋平 LINEで送る Tweet 本連載では、人材枯渇リスクへの対策を「人的資源の量と1人が生み出す価値」「直接的アプローチと補完的アプローチ」の2軸によって4象限に整理しています。 今回は「補完的アプローチ」、つまり人的資源の確保に限界があることを前提として、それをいかにして補っていくかを考えていきます。 目次 1 「その場所でしかできない」をどう解消するか 2 専門人材の活用にはジョブの明確化が必須 3 人材の供給が細る中で人事部門に求められる役割は 「その場所でしかできない」をどう解消するか 株式会社リクルート（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：北村 吉弘、以下リクルート）は、企業で働く人事担当者5,048人（※）を対象に、人材マネジメントをテーマとしたアンケート調査を実施しました。本リリースでは、ダイバーシティに関する重要なテーマのうち、女性管理職につい |bpc| cdo| lrt| crg| nwr| oor| tyc| tfm| cni| pze| bbg| jno| clr| fem| ppr| hvg| oag| thz| gvm| jua| ixb| gob| fny| jmp| hrr| jjk| wyr| tqs| kzd| que| dlk| rre| ktl| lea| glv| ikt| wtj| yaj| kyg| stm| rny| yau| ddw| bsd| vtt| gap| int| bbh| mgg| gfu|