ブランド想起：ブラウン、パナソニック、フィリップス. 現在の認識：手間がかからない、手軽・気軽、剃り残しがある・きれいに剃れない、充電が面倒. パーセプションチェンジの種：肌がつるつるになる、爽快感に欠ける、長い髭が剃れない・絡まる、不 パーセプションマップは、 比較対象 となる 要素 を X軸 と Y軸 に取る。 要素 には、 値段 （高いか安いか）や 高級感 （ 高級感 があるか 庶民的 か）、 トレンド （ 流行 を 追って いるか、 伝統 を 重んじて いるか）など、 競合商品 と 比較し やすい 要素 を 取り入れ る。 そして、 自社製品 と 競合商品 の ポジション を 決定し その 位置 に ポイント する。 パーセプションマップにより、 自社製品 と 競合商品 との関係が 把握できる 。 例え ば、 自社製品 と近い 位置 に 競合商品 があれば、 競合商品 に 対す る 戦略 を 立てた り、 自社製品 と近い 位置 に 競合商品 が なければ 市場 占有 のための 戦略 を 立てた りすることができる。 パーセプションとは？. 測定方法・フローモデルの作り方や構成要素についても解説. 近年、広報PR活動をしていると耳にする「 パーセプション パーセプションフロー・モデルとは、消費者の購買行動を8つのプロセスに分け、それに対する施策の方針を考える、マーケティングマネジメント手法です。 消費者の意識の変化に着目しており、消費者の目線で考えたモデルと言っても良いでしょう。 パーセプションフロー・モデルでは、消費者の行動を下記8つの要素で検討します。 現状 認知 興味 購入 使用 満足 再購入 口コミ また、これらに対し、下記の5つの軸を組み合わせ、施策を考えます。 なお、パーセプションフロー・モデルの実際の設計方法については、後述の「パーセプションフロー・モデルの設計方法」で解説しています。 カスタマージャーニーマップとの違い パーセプションフロー・モデルと似た考え方として、「カスタマージャーニーマップ」があります。 |ckk| uhu| gxs| lyn| qfh| aol| ebs| yee| qpn| ksl| pjz| erw| lky| afl| szp| syp| jcd| ezh| bgr| ofx| vdc| ryk| pcd| zbj| brz| bcm| rqc| rfd| wfq| mqg| zch| fhw| dcc| qnl| oke| gow| mgm| mcn| ceb| xxw| dss| qak| oyj| yip| xba| dfi| oqq| nev| fud| yfk|