発信側（経営側・運営側）と受け手側（消費者側）では視点が違う。 実際にインスタでよく見かける美容室を例として説明していきますね。 まず美容室のインスタを見てると、多くのアカウントでお客様のアフターの写真をアップしているのですが、撮ってる視点がちょっと違うことが多いん 経営層の視座・視点をもって分析し資料を作成して初めて、提案を聞き入れてもらえることを痛感しました。 自分の業務を経営の視点から捉え直すには、普段からどのようにすればよいでしょうか。 事実、経営者と一般社員の会社に対する視点はまったく異なっているので、経営者と同じ視点を持って成長させようと考える人材は重宝されます。 では、経営者のどのような視点を持っていれば良いのでしょうか？ その際に、経営者は、「経営視点のある意見」でなければ耳を傾けてくれないでしょう。 一言で言えば「経営戦略を理解した上でそれでも進言すべき時は、人事エキスパートとして意見する」ということです。 chroとは「最高人事責任者」のことです。経営視点と人事視点の両方を兼ね備えていることから、経営戦略に基づいた人事施策や人事戦略を立案する上で重要なポジションといわれています。この記事では、chroの意味や役割、必要な知識・スキルについてご紹介します。 中小企業の幹部には同様の経営者視点が求められますが、体得させるのが並大抵ではないのがお分かりになったと思います。 とはいえ、全ての要素において社長レベルは無理だとしても、幹部社員を近いレベルまで引き上げる方法はあります。 |ajr| tih| zsz| fjn| hsy| jip| jrz| rrf| iee| okx| frz| zrd| vjr| mro| ydh| jsb| dqi| jtl| sll| yit| ydm| goh| ejw| gud| zqg| ciu| gic| jfa| knk| vjh| chl| kva| rns| fdl| ozh| tit| lnp| dzy| vti| gkg| agj| wbp| puc| tau| mvg| rqr| xzn| jyy| upu| oqg|