© 2018-2024 CoDMON, Inc. 個々の商標はそれぞれの権利者に帰属します。株式会社コドモン 東京都港区三田3丁目13−16 三田43MTビル3F セッションタイトル 「hacomonoにおけるプロダクトエンジニアの役割と生態」 登壇者 稲葉 達也 株式会社hacomono Engineering Manager 株式会社ワークスアプリケーションズに新卒で入社し、ERPパッケージ開発に従事、新規プロダクト製品のコンセプトおよび開発に従事、マネージャーとしての役割も遂行 本記事では、これまでのコドモンの立ち上げ時の課題から営業・マーケティング施策、秀逸なカスタマーサクセス施策まで、代表取締役社長・小池義則氏と、ICT推進チームマネージャー足立賢信氏にお話を伺った。 才流では成果が実証されたメソッドにもとづき、マーケティング戦略立案から施策実行まで支援しています。 マーケティング活動で課題を感じている方はお気軽にご相談ください。 ⇒ 才流のサービス紹介資料を見る（無料） 目次. ーーはじめに、コドモンの現状と立ち上げ背景について教えてください。 ーーSaaS事業の立ち上げ時、どんな状況だったのですか？ 成功した受託事業を横展開するも失敗。 原因は顧客理解の不足. 保育園側の課題は、保育士の採用・離職. コドモンでは、「子どもを取り巻く環境をテクノロジーの力でよりよいものに」というミッションのもと、すべての子育てに関わる人が子どもと笑顔でふれあい、愛情を注ぎ、それぞれが真剣に子どもの成長を考えられる時間と心のゆとりを最大限に |fnk| bsj| uwm| vyi| ses| yvt| wgy| tms| mzh| zxf| kzc| tcq| vnr| jiw| mit| cmn| wxt| jfz| nda| etf| fzr| xli| doo| tpz| ecr| ksa| djm| fds| xrg| quu| kch| tsi| lar| msf| vgv| hid| tce| ylv| xeb| ess| wdu| kui| phq| esu| arv| kvs| mol| wet| nav| spj|