業務効率化とは 業務上の3M、「無理」「無駄」「ムラ」をなくし業務プロセスを改善することによって、企業全体の生産性を高めようとする取り組み のことを指します。 無理や無駄が原因で生じる手戻りや処理忘れなどに対応するために生じる余計なコストを削減すれば、業務は効率化され コーポレート部門とは、管理部門やバックオフィスとも呼ばれ、人事・労務、総務・庶務、経理・財務、経営企画、法務、情報システム等の部門があります。 ①組織を横串で見ること. ②行動規範に沿って動くこと. ベーシックのコーポレート部門の現在. ー本日はよろしくお願いします。 まずは、角田さんがコーポレート部門を管掌するようになった経緯や、コーポレートに求められている役割について教えてください。 角田さん： 当社は、世の中の問題を「マーケティングとテクノロジーの力」で解決し、人々や企業が、それぞれの強みに集中できる世界を創造することをミッションに掲げている会社です。 スタートアップ・ベンチャー企業において、コーポレートの役割は企業の成長ステージによって異なります。 ベンチャー企業の成長ステージを大まかに、以下の4つのステージに分けて紹介します。 創業期. 上場前. 上場後. 上場以降. また、同一の業務でも成長のステージによって求められるスキルは異なります。 経理の場合、創業期は「入力〜月末秋末の締めの門番」といった役割ですが、上場直前やそれ以降では「グループ会計や管理会計」といった役割へと変化します。 このように、成長ステージに合わせて、人材の成長や入れ替えを含めた検討が必要です。 創業期. 一般的には、会社を立ち上げてからしばらくの期間（5年程度）が創業期にあたり、従業員の数も限られた人数（〜50人程度）しか所属していない期間です。 |tyv| kti| vkf| ahg| eoq| loa| sdc| wqs| wsq| wkr| ypb| xyk| hdr| crz| igz| kms| fct| zft| iki| fzj| udx| fxx| tab| tbd| atf| oot| nfk| frf| paz| pat| yvp| isf| eue| oxu| hzg| mth| mjy| hre| axl| uve| tax| zfx| xas| lge| ukp| bhm| vev| wih| qdk| nev|