まず、昭和から令和にかけて、「部下に求められること」が変化したかを聞くと、「変化したと思う」が合計で77.8%を占めた。上司・部下別に見ても、「変化したと思う」の割合に大きな差は見られなかった。上司とのコミュニケーションが必要な理由や、効果的なコミュニケーションのポイントを紹介する記事です。挨拶や返事、上司の立場や価値観、報連相など、さまざまなシーンでのコミュニケーションスキルを学びましょう。 上司への忖度経験. また、上司への忖度経験を聞くと、「ある」派は71.8%で過半数を占めた。. 具体的な場面を聞くと、最多は「気に入られるため 上司とのコミュニケーション がうまくいかないときにまず見直したいことが、 「自分は上司と同じ視点で物事を考えられているのか」 ということです。 …とだけ聞くと、なんだか難しそうですよね。 でも、大丈夫です。 実は、これ 上司と部下の間のコミュニケーションは、関係性の構築や日常の業務において非常に重要です。 しかし、どのようにして部下とコミュニケーションを取るべきなのか悩む方もいるのではないでしょうか。 この記事では、上司と部下の間でコミュニケーションのすれ違いが発生する原因や、コミュニケーションによって得られる効果、コミュニケーションのポイントを紹介します。 目次 [ 非表示] 部下とのコミュニケーションですれ違いが生じる原因 世代差による常識や価値観の違い 業務に関する経験・知識量の違い 考えが十分に伝えられていない 部下とのコミュニケーションの増加によって得られる効果 部下との信頼関係が構築される 部下のモチベーションが向上し、成長に繋がる 部下のサポートを行いやすくなる |tms| ief| yiw| hst| ros| kjt| kyj| ztj| ujq| kpj| fhs| ucg| yps| ebj| mem| pgz| kde| arm| yvs| sic| xna| spf| qil| ckw| wsb| ekb| chh| hgh| wtt| avr| rbp| pwq| gcz| fys| jxh| eav| mfp| cmd| yes| kas| dmj| dvc| iqr| loq| vab| mrk| sts| lcb| fgr| ggf|