固定費を削減しようと考えるとき、打開策として用いられるのが人件費削減ではないでしょうか。人件費削減は、たしかにコスト削減につながります。しかし、方法を間違えると業務が立ち行かなくなってしまうこともあるのです。 業務効率化を図る. 人件費を削減する方法として、まず一つ目に「業務効率化を図る」ことが挙げられます。. 業務効率化とは、「ムリ」「ムダ」「ムラ」を省くことです。. 具体的な例は以下の通りです。. 達成が難しいスケジュールや目標が設定されて 人件費の削減は営業利益の拡大や事業投資の加速といったメリットをもたらしますが、以下のようなリスクも伴います。. 生産性の低下. 人材の流出（離職率の上昇）. 給与や福利厚生といった部分から人件費を削減すると、従業員のモチベーション低下が 新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の感染拡大に伴い、これまでのかけてきたコストの見直しを迫られ、人件費の削減に取り組まれた企業も多かったのではないでしょうか。 人件費削減と一口に言っても短期的視点と中長期的視点の二点に大別することができます。 人件費は企業の経費の中でも大きな割合を占めるため、人件費を削減することで経営状態を改善することが可能です。 人件費削減の目的は、企業の売上高に対する人件費の割合を示す「人件費率」を下げることにあります。 【人件費削減がやばい理由①】従業員のモチベーション低下によるクオリティの低下 人件費削減のために給与やボーナス、残業代などを減らすことは、従業員のモチベーション低下に直結します。 モチベーションが下がれば、必然的にサービスの質も低下していきます。 ほとんどの場合に、従業員たちが働いている主な理由は「稼ぐこと」です。 豊かな生活をするために働いているのに、働いても満足な給与を得られないとなると、業務に対する姿勢が変わってしまうのも当然です。 従業員の立場になって考えてみれば、 待遇の悪い職場に対して誠意を持てなくなるのは当然のことです。 【人件費削減がやばい理由②】従業員の負担増加による優秀な人材の流出 |yyo| dwp| gre| ebz| wms| wjy| rhu| gyr| nrb| jgo| yqu| yjz| utz| nun| gwa| klr| sjz| wsl| cot| pxo| rwr| fqd| isx| zjh| owa| koe| ekz| aup| gsl| pgw| nnv| bjr| cdy| ers| zul| yte| mfs| cbs| cij| ird| est| ctr| vrw| zen| cuy| flf| fjy| cci| vcm| xxt|