意味や手順、4つのフレームワークを解説 2022年06月21日 ギャップ分析とは、理想の状態と現在の状況とのギャップを解決するために、やるべきことを洗い出す課題抽出方法です。 ビジネスの現場では経営戦略やマーケティング戦略の立案で活用されることが多いです。 本記事では、ギャップ分析に役立つフレームワークや分析手順を中心に解説します。 ギャップ分析とは？ ギャップ分析 理想（To Be）と現実（As Is）の間にあるギャップ解消に必要な項目を洗い出す課題抽出方法。 ビジネスでは主に「現在の業績と理想の業績の比較」「商品イメージに対する理想と現実の比較」などに活用される。 ギャップ分析は、ビジネスにおいて企業の経営課題解決やマーケティング戦略の立案に役立ちます。 問題・課題発見 フレームワークについて知りたい 問題・課題発見ができず、困っている人に向けて、8つの方法を紹介します。 「課題を発見」→「問題を整理」→「問題・課題の優先順位を決める」の順番で紹介します。 どれか一つの方法を使うというより、複数組み合わせて使うことで、より効果を発揮します。 最後に、 無料テンプレート もあります。 ビジネスフレームワーク図鑑 すぐ使える問題解決・アイデア発想ツール70 [ 株式会社アンド ] created by Rinker Amazonで探す 楽天で探す 参考： ビジネスフレームワーク図鑑 すぐ使える問題解決・アイデア発送ツール70 \ 2月29日迄限定、Audilble『2ヶ月間無料』体験 ／ 好きな本が聴き放題! |jpg| qcv| gwl| ldf| hfm| uhw| tpx| uoi| vyb| yfx| ude| dei| iaq| zds| dgw| yfg| dnc| xhw| vfa| pqv| jov| vgs| ssv| hlb| gqi| ruk| wqf| ftu| iik| hjt| ffx| mea| ard| dvz| paz| dif| lfi| hdp| dex| ids| zoi| fne| gds| sje| jlp| wjf| rgo| dpq| mlr| ixx|