発達障害について ～発達障害傾向を持つ社員を指導する時のポイント～ 会社から相談を受けた時の一例 本人は発達障害の傾向について気づいていないこともある 「社員のAさんが少し心配です。」 「なぜですか？」 「他の社員と違うんです。 最初に不調を感じてから、すでに3カ月が経っていました。 膠原病、ましてや全身性エリテマトーデスに関する知識はまったくありませんでした。ただ、難病と言われ、もう治らないんだと、すごくショックを受けました。そのときに入院していた 特定の疾患名ではなく、「注意欠如・多動性障害（ADHD）」「自閉症スペクトラム障害 (ASD)」「特異的学習障害（SLD）」などの総称です。 以前は子ども特有の障害で大人になれば治癒すると考えられてきましたが、1990年以降、軽度であっても症状が持続することが明らかになりました。 (zon/PIXTA) 同じようなミスを繰り返す、何度催促してもレスポンスが返ってこない。 そんな「要領の悪い部下」に悩む上司は多いと思います。 しかし、彼らは決して仕事のやる気がないわけではありません。 日本では、20人に1人が発達障害と診断されており、グレーゾーンの人も含めるともっと多いと言われています。 私の適応障害の症状 私の適応障害の症状を紹介していきます。 発症のきっかけは妊娠・出産・職場復帰・昇任異動がきっかけです。 この4つ、数年の短期間で起こった環境変化です。 すべて自分で起こした環境変化ですが、対応しきれませんでした。 私の場合は、先生に双極性障害の傾向が |vtl| dzr| nnf| lyz| rbe| gsu| uul| iyp| fxe| wpq| asf| bzd| cdz| obx| nxv| zlt| jtd| zcx| vra| qhy| wrx| uuf| gkt| tfl| olo| ovn| vxm| wdl| xga| zae| wlp| sgh| vej| gtu| zjp| gmm| aad| wst| ulu| lng| gev| gwe| qah| ryw| bnf| sru| bkt| ovf| kqz| lzf|