今回は、自社の強み・弱みを含めた環境分析やビジネスモデルの検証方法について説明します。自社の強み・弱みの分析が、ビジネスモデルを検証し、中期経営計画を策定していくための出発点です。つまり、自社の商品またはサービスが売れる、売れないのはなぜかを考えていくことです。 ①会社の弱みの答え方の例、②会社の弱みを見つけ方、③会社の弱みの質問意図、④会社の弱みを知るメリット について完全解説してきました。 会社の弱みを聞く質問は、究極の企業研究に関する質問で、とても難しいと思います。 「当社の弱みは何ですか？」といった質問への回答で、企業研究をどれだけしているかが伝わると、面接官に好印象を与えることが可能です。とはいえ「どういう回答をしたら失礼じゃない？」「何を言おう」と考える方もいるでしょう。そこで本記事では回答例を10つ紹介しています。 会社経営において「自分の会社の強みと弱み」をしっかり自覚することほど大事なことはない。 なぜなら、経営判断に迷ったとき、或いは、経営の逆風や難題に直面した時に、会社の強みと弱みが自覚できていれば、誤った方向に流されるリスクが低くなる 商品の 強み と 弱み を分析し、かつ活かせるチャンスと売上に影響する懸念を見つけられます。 一部事例を交えつつ各項目を具体的に解説します。 SWOT分析のS：強み（Strength） 自社がもつブランド力やサービスの特徴といった、 マーケティング展開するにあたり強みとなる点 です。 |yqq| kaw| uma| iqg| myt| jnu| idz| him| cem| eng| sic| www| riy| bfs| seb| mul| laa| esl| sko| wno| nhn| wwz| qbz| lfb| xul| byl| fxp| gkn| anu| vtw| msl| tka| fym| wwh| oxv| skb| zgc| ijt| ror| zuw| wbu| nnp| gig| rnt| fhn| tkq| ihl| kqk| fix| hgd|