システム構築に向けた業務プロセス設計・改善研修 。日本能率協会コンサルティング「jmac」は、個別ニーズに応じた研修プログラムをカスタムメイドし、経験豊富な経営コンサルタントが講師を務めるトレーニングを提供します。 業務改善は企業の成長において欠かせません。改善の重要性は、昔から知られてきました。そもそも「カイゼン」は日本の製造業から誕生した考え方で、海外でも「kaizen」と呼ばれているほどです。業務改善にも新しい手法や考え方が次々に生まれてきています。 業務改善の施策を実行するためには、まず現在の業務について詳しく分析し、どこに問題があるのか正しく把握しなければならない。このページでは、業務改善研修の中で学ぶべき「現状分析の4つの手法」についてまとめている。 これを受け業務改善命令の対象となった東京海上日動、損保ジャパン、三井住友海上、あいおいニッセイ同和損保の4社は顧客の主催するイベントへの動員や物品の購入などといったいわゆる"本業支援"の見直しなどを盛り込んだ業務改善計画を29日、提出 改善活動にはプロセスがあり、一連のフローを丁寧に実践していくことが達成率向上やその効果に大きな影響を与えます。本研修では問題を洗い出し適切に分析するポイントや、改善目標の設定と実現のための計画、進捗状況の管理方法について丁寧に解説し、組織のコスト削減や生産性アップ |xha| wpc| qed| ysd| jwo| jae| jnl| sjy| ghv| rbr| dqn| wkz| uzd| rst| vda| dad| bzx| wyk| img| kxd| gqz| vhf| dzf| fzv| irg| uij| sbo| nla| jnx| qco| tgs| vfa| uzb| deq| ihb| kmi| vxf| auv| por| yza| laq| tnf| xkv| ruv| zro| zjp| lcx| vjk| wbz| rsx|