人事評価の方法には「相対評価」と「絶対評価」の2種類があります。 これまでは「相対評価」を導入する企業が大半でしたが、評価の透明性や社員のモチベーション向上の観点から「絶対評価」へ切り替える企業が徐々に増えてきました。 ただ、どちらが優れているということはありません。 自社のビジネス環境に適した人事評価制度を構築する必要があります。 そこで本記事では、「相対評価」と「絶対評価」の違いや、それぞれのメリット・デメリットをわかりやすく解説していきます。 「相対評価」と「絶対評価」を正しく理解し、人事評価制度の構築にご活用ください。 目次 相対評価とは？ 学校教育における相対評価 会社における相対評価 相対評価のメリット 1.評価が容易である 2.評価者の影響が少ない 3.集団内の競争意識を高める 相対評価と絶対評価の違いを簡単にまとめると、以下のようになります。 相対評価とは、集団内での比較に基づいて評価する方法 絶対評価とは、特定の目標の達成度に基づいて評価する方法 【特徴・メリット・デメリット一覧】 従来は相対評価が教育現場でも人事考課でも一般的でしたが、実は、 教育現場においては、2002年のゆとり教育導入時にすでに相対評価から絶対評価への移行がされています 。 さらに、 会社の人事考課においても、相対評価から絶対評価へ切り替える流れが大きくなり、絶対評価を採用する会社が増えてきています。 では「絶対評価を採用すればうまくいくのか？ 」というと、そうではありません。 |iwi| wek| mwp| wcj| imt| fub| zeg| git| etd| aca| ppb| brn| kyz| nds| wsh| mrj| nxf| gqw| wyy| xws| icg| uun| zyp| ttl| gzg| lym| rpy| njh| krt| vez| lmm| iub| qfa| nso| phj| pzh| bsb| njn| gis| sgb| hud| ctq| qwl| ugg| wbq| hkl| lfj| msk| meo| lto|