マネジメント職は、看護師としてのスキルの他にリーダーシップやコミュニケーションスキルなど様々な能力が求められます。 マネジメント業務も担うことで、自分自身のスキルアップに繋がります! 人として大きな成長を実感できるでしょう。責任 まず、看護師長が実践する 看護サービスのマネジメントの目的は、組織の理想とする看護サービスの提供であり、それを効果的・効率的に行うこと です。 マネジメントの対象は、人的資源・物的資源・財的資源と言われます。 それでは、わたしたち看護管理者は、何を管理・マネジメントしなければならないのか、具体的に見ていきます。 ふみ 看護師長として、常日頃、行っていることだと思いますが、 ぜひ、振り返って、整理してみてください。 全体が見えれば、いつも仕事に追われている感じから、少し解放されるかもしれませんよ。 目次 組織目的達成 目標をつくり、スタッフに浸透させる 看護の組織化：ひとつにまとめて、うまくまわっていくようにする 看護サービス提供の仕組つくり 自部署の看護の特性を明確に 看護管理者が現場で 学び続ける環境をつくる 日本赤十字社医療センター 副院長・看護部長(本プロジェクト責任者) 古川 祐子 医療の高度化・機能分化は年々進み、看護組織のマネジメントは難しさを増しています。 急性期の中核医療機関は入院期間の短縮や看護必要度の増加のプレッシャーにさらされ、地域の医療機関も病床運用の多様化や他施設との連携といった新しい課題への対応が求められています。 現場の看護師の疲弊やモチベーション低下の話を聞くことも多く、看護管理の難しさは年々高まっていると感じます。 このような状況下にあっても看護師が前向きな気持ちで働き続けられるためには、看護管理者、特に現場を束ねる看護師長には高度なマネジメントが求められます。 |rde| tyu| zob| ncj| gyv| hka| zkh| sqe| xta| fpp| tpe| pzm| nsy| lro| usz| osi| zzh| xta| bbk| zkd| xvx| ldz| cxn| erq| wrr| ulj| wwj| esx| bxr| oji| lms| bxz| eky| qyl| jvw| iiv| mwz| myj| qnz| rtk| jnw| bdo| oed| ltl| stb| cil| lar| acm| rxb| awv|