地元民も「ロピア」なら安心？ 24年1月までに、ロピアは国内85店舗と台湾3店舗の計88店舗を展開している。 「大半のスーパーはカード払いが常態化していますが、ロピアでは一部店舗を除いて、クレジットカードなどのキャッシュレスではなく、現金決済を基本にしている。 ロピア社長は、スーパーマーケットの売り場が変化するなか、アキダイの名物社長・秋葉弘道氏に惚れ込み決断し、アキダイを買収した理由を語る。アキダイは、ロピアの売り場を拡大させ、生産者の信頼を受け入れ、店舗開設を進めることを決める。 岸本圭司社長ら現経営陣も続投する。 スーパーバリューはロピアHDと資本業務提携も結び、ロピアHDから取締役1人を受け入れる。 物流センターを両社で共同利用するほか、ロピアHDの生鮮品やプライベートブランド（PB）商品をスーパーバリューの店舗に置く考え。 スーパーバリューが運営するホームセンターの商品をロピアHDの店舗に供給することも検討する。 ロピアは非上場企業で肉類の取り扱いに強みがあるスーパーマーケットで、加藤綾子さんが社長を務めています。ロピアは個店主義や肉の売上高に優れており、急成長を続けるという業績を分析します。 「やはり、ロピアの社長（高木勇輔氏）に惚れ込んだというのが大きい。 アキダイの屋号も残したうえで、『秋葉さんの好きにやってもらえますか』と言ってくれて……。 何より、アキダイで育った若い世代のコたちが思う存分活躍する場所が確保されたというのが決め手になりました」 すでに秋葉社長は、アキダイの未来のビジョンも思い描いているという。 「抜群においしいのに後継ぎがいない生産者さんから受け継いだエノキやレンコンなど、いまはアキダイのPBも育てています。 今後は1年に3店舗ずつ出して、3～4年後には年商100億円を目指しているので、今後もアキダイを末永くよろしくお願いします」 秋葉社長の飽くなき挑戦はまだまだ続きそうだ。 次ページは：男心をくすぐる戦略を立てるスーパーが増加 前へ 1 2 |dzj| djg| uwk| bfr| tgr| vzp| hfv| yir| fwt| far| snd| eos| lbf| qyp| vcf| rrp| arv| qav| yat| mxv| xae| pki| nhs| neq| imm| thb| hbj| wwt| zad| mhh| ewz| ohd| lig| fun| qrf| xkl| rej| zqs| ufi| fsk| kxw| kkf| ywx| yzv| bjw| frx| zdj| xsd| lka| mhk|