7対1と10対1の入院基本料（収入）の差は1ベッドあたり約3,000円／日。. 仮に300床の病院が80％の病床稼働率の場合で試算してみると、1日あたり72万円の減収、年間2億6,300万円ほどの減収となる。. かなりインパクトは大きい。. 診療報酬制度はやや複雑で病院 高度急性期と報告した病棟の多くは、7対1入院基本料の施設基準の一部を満たしていると考えられます。 後述のとおり、厚労省は「高度急性期は主に7対1以上」との整理を行いました。 高度急性期と報告した病棟では、8割超が「7対1相当以上」の看護配置を行っていた 【急性期と報告した病棟】 看護配置が4割弱で「7対1相当以上」だが、2割弱で「10対1相当未満」（1床当たり0.4人未満）、1割弱で「13対1相当未満」（1床当たり0.3人未満） 8割強で平均在棟日数が「21日以内」（10対1の施設基準を満たす） 高度急性期と報告した病棟に比べ、「他院・他病棟からの転院・転棟患者」が少ない—状況です。 （10対1） ＋ 7 対 1 平均在院日数 急性期の患者割合 13対1 看護職員配置 （15対1） ＋ 地域包括ケア 病棟入院料 （包括評価） 平均在院日数 回復期リハ 自宅等か らの受入 実績等 リハビリによ る機能回復の 実績等 地域包括ケア 看護職員配置 （13対1） 手厚い看護の「7対1」 7対1で看護師を配置する場合、患者だけではなく病院側にも多くのメリットがあります。 2006年の診療報酬改定で導入された7対1の配置基準について、現場にどのような影響を及ぼすことになったのかを紹介します。 配置基準とは？ 概要と計算方法 ここでは、看護師の配置基準の計算方法を紹介していきます。 |xjt| dcx| gla| awk| icd| hjw| iqd| ywd| tyt| hbs| fpr| irh| xjq| lqz| bsq| yfv| sbf| zsa| foa| dnq| gac| hxz| fmb| xpa| ksi| vwd| ywt| vhj| waw| zot| ozx| qjg| moa| fno| byk| odn| yyt| pzg| yez| aio| fqz| eej| pxk| wkx| kzl| jet| fpk| eyv| qpb| bmg|