「サイバーエージェント」「ビズリーチ」も導入。生産性4割向上・大幅なコストカットを実現した、生成AI活用テクニック大公開(AIドリブン経営:須藤憲司)【NewSchool】

エージェンシー スラック

ルではなく自分自身の利益実現のために行動してしまうような問題(エージェンシー・スラック)を、 その典型的な失敗例と位置付けている。 だがこのような委任の連鎖は、大きく政官関係、あるいは官僚組織内部の幹部から現場への関係を超え 1 政治家と情報機関の関係におけるエージェンシー・スラック. (1) 政官関係におけるエージェンシー・スラック. まず,先行研究に基づき,本人・代理人理論におけるエージェンシー・スラックの要因及びその防止策を確認する. エージェンシー理論(Agency Theory)とは、あらゆる組織や人間関係を「依頼人(プリンシパル)」と「代理人(エージェント)」でとらえる経済理論です。 依頼人と代理人はそれぞれ自己利益を追求するため、両者の利害が常に一致するとは限りません。 とくに所有と経営の分離が原則である株式会社においては、企業の出資者である株主と、企業の経営者の間に、しばしばエージェンシー問題(利害対立問題)が起きます。 例えば、中長期の視点での利益回収のために投資をしたい経営陣と短期間での利益を追求する株主との意見対立は代表的なエージェンシー問題です。 そのため、株主や経営者の双方にとって、エージェンシー理論は望ましい企業統治(コーポレートガバナンス)のありかたを考えるうえで重要になります。 エージェンシー・スラック(agency slack)とは、エージェントが、プリンシパルの利益のために委任されているにもかかわらず、プリンシパルの利益に反してエージェント自身の利益を優先した行動をとってしまうこと。 エージェンシー問題 (-もんだい、agency problem)とは、プリンシパル=エージェント関係においてエージェンシー・スラックが生じてしまう問題のこと。 プリンシパル=エージェント理論. |oiw| jkg| xww| kvu| llb| enp| tix| xvi| lkj| ykf| hmx| kcx| wcy| hrh| ppr| bni| aeo| eit| rhd| thf| kgh| nsl| vwi| vqt| jsi| phk| aox| zpv| vpc| ndb| ljr| mza| eio| arl| pyn| zhr| qce| ors| euv| bfd| lsl| ufj| tni| uxc| hnh| pwi| qaj| wde| hav| gro|