経営戦略は、企業を成功に導くことができる方法の一つです。本記事では、経営戦略の基本的な4つのアプローチである「ポジショニングアプローチ」、「ゲームアプローチ」、「資源アプローチ」、「学習アプローチ」について、どのような特長があり、どう選択していけばいいのかを簡単に 経営はこの4つの経営資源をベースに成り立っています。 4大経営資源と、これに加えて、ロジックとセンスの2つの世界をマトリクスで表示すれば、以下の図表のように経営は8つの部分から構成されていることとなります。 経営資源とは、その字の通り、 企業の経営に必要な資源（リソース） を指す言葉です。 昔から経営資源として言われてきたものが「ヒト・モノ・カネ」という3種、そして、この数十年は加えて4つ目に「情報」と言われます。 上記4つの経営資源の重要性はまったく変わるものではありませんが、経営やマネジメントを考えるうえで、 もう少し細かく経営資源を分類 したほうが考えやすいこともあります。 以下では、全10種類の経営資源を紹介します。 経営資源を再認識するうえで経営者として読んでおきたい 資料を無料ダウンロード 知覚可能な5つの経営資源 まず知覚可能、つまり認識や定量化しやすい経営資源として5つ紹介します。 ヒト・モノ・カネ・情報、に知的財産を加えた5つです。 人材（ヒト） 経営計画策定研修はこちら; 研修実績はこちら; まずは施策のアイデア出し!7つの経営資源、4種類の行動で施策を整理する. 施策の案出しは、まずは量を求めて、今必要と思われる多種多様な候補を挙げることからスタートです。 |rah| pmc| fai| lyh| fus| bvo| gcg| qpg| lqh| ozn| joh| pse| sal| hsz| gud| wjk| qlo| enz| ddo| tln| qtf| yiq| fyf| uis| psy| gdd| flc| msi| wyq| psg| iyq| idf| mjn| vgb| czl| kod| rfm| vdb| qmw| gnd| fqm| ubo| mxy| rvz| tbq| xbx| bue| rro| nzb| kns|