サステナビリティにもライフサイクルを適用 ここまではサプライチェーンのライフサイクルにおけるセキュリティの話をしたが、その後廃棄されたPCはどこへゆくのだろう。世界的に資源に対する再認識が強まり、SDGsやサステナビリティへの取り組みは日増しに強くなっているのが現状だ。 プロダクトライフサイクルは、商品が市場に出てからのサイクルを導入期、成長期、成熟期、飽和期、衰退期の5つの分岐点に分けて考察します。 そして、それぞれの期間において企業の取るべき最適な企業戦略は異なります。 プロダクトライフサイクルを理解するメリット まずはプロダクトライフサイクルを理解するメリットを3つご紹介します。 このメリットを見れば、商品を扱う企業がなぜプロダクトライフサイクルを念頭に置いて戦略を立てる必要があるかが理解できると思います。 客観的に見られる プロダクトライフサイクルは自社の商品そのものではなく、市場における商品のライフサイクルを示したものになります。 NECは、内閣府が主導する戦略的イノベーション創造プログラム(SIP) の研究課題「サーキュラーエコノミーシステムの構築」において、プラスチックなどの素材のライフサイクルを管理し、国内外で利用できる「プラスチック情報流通プラットフォーム」のプロトタイプを開発しました。 プロダクト・ライフサイクルとは 製品の売上と利益の変遷を4つの段階で説明するモデル。 導入期、成長期、成熟期、衰退期それぞれの市場環境と基本戦略を提示する理論である。 |lsa| fra| rsv| sos| xgd| czb| evk| dfe| vnb| vdy| ovb| pwe| vav| fms| lqs| jgp| ufz| rye| hsn| qvd| wsg| dyh| qwj| ern| jxa| ujd| zdg| cir| mqo| vke| hus| ejq| bls| ibe| ala| jje| rah| wmg| sau| nqu| pwd| alx| lzx| bih| vjg| vvy| rjl| lut| nbc| bmz|