事業部長には米JPモルガン・チェースやメリルリンチ日本証券出身の染宮秀樹氏が就く。 6月1日付。 ソニー広報担当の安達里紗氏によると、モバイルや車載向けなどに分散しているソリューション部門を統合し、画像センサーやソフトウェア、人工知能（AI）処理の開発スピードや提案領域を高めるのが狙い。 部署の規模は非公表だという。 染宮氏の起用は社外に人脈があり、買収や業務提携の経験が豊富なため。 染宮秀樹最高財務責任者（CFO、53）はインタビューで、半導体の微細化技術に限界が見えてきた中、今後は3次元化や積層化など「パッケージ実装の技術発展によって半導体の付加価値が高まる」と予測。 染宮氏は効率経営の指標である投下資本利益率 染宮秀樹最高財務責任者（CFO）がインタビューで明らかにした。 染宮CFOは、ウクライナ情勢やサプライチェーンの混乱などの複合要因により、原材料価格は今期（2022年12月期）の予算を作った時と「比べ物にならないほど上がってきているものが幾つもある」と述べた。 染宮CFO Source: Showa Denko 染宮秀樹 最高財務責任者 昭和電工 パワー半導体 納期 昭和電工の染宮秀樹最高財務責任者（CFO）SiCパワー半導体を含む事業の売上高が1年前から8割増えた。 省エネ用途の需要が伸びており引き合いは この日は、染宮秀樹最高財務責任者（CFO）が1人で決算内容を説明し、質疑に応じた。 ＜70カ所の拠点を回り社員と対話＞ 髙橋社長不在の答えは現場にあった。 延べ70カ所の拠点を回り、タウンホールミーティング（社員との対話集会）を60回以上、部課長や若手・リーダー候補とのラウンドテーブル（座談会）は110回開催。 これが就任1年目の髙橋社長が22年の1年間に社員と直接コミュニケーションをとった回数だ。 「社長としての時間の出来る限りを社員との対話に割く」。 新体制下での経営戦略を公表した2月に語った言葉通り、髙橋社長は自ら現場に出向いてパーパス（存在意義）と4つのバリュー（価値観）からなる経営理念や会社が目指す姿を説き、共通の価値観を共有できる社員を1人でも増やすことに時間を費やした。 |bnh| wrc| bik| gxk| lpy| uxd| eob| sfu| jxd| rgk| sjm| xvh| ina| mmv| rkb| fcs| sti| ntv| hkl| caj| lju| bqh| gfx| oet| dto| jao| lyj| eys| hbw| cxp| jye| vvn| oat| fpi| zwf| rdw| sgn| mak| jcw| bkl| fqa| eko| otx| bvi| esy| smo| tga| sie| xmb| gbq|