業績評価とは、一定期間における仕事の成果を評価する評価制度のひとつです。営業職などは比較的に導入しやすい評価制度ですが、他の職種で活用する企業もあります。 業績評価は、人事考課のひとつの観点として使用されます。 業績評価とは企業の業績への貢献度により人事評価を行う手法です。業績評価の目的として、客観的な基準による評価への不公平感軽減や、評価結果の人事活用が挙げられるでしょう。この記事では、業績評価の概要や目標設定の方法、実務に活かせる評価コメントの書き方について解説します。 業績評価とは、個人または部門といった単位において、会社の売り上げや業績にどれほど貢献したかを評価する、人事評価の手法のことです。. 人事評価制度には3つ手法が存在し、業績評価はその中の1つを指します。. 組織効率や生産性の向上などを目的と 業績評価 (パフォーマンスレビュー) は、チームメンバーのパフォーマンスを評価するのに非常に優れた手段です。. 期待事項について透明性を生み出し、チームと率直に話し合う機会となります。. 業績評価の書き方に困ったら、ご紹介した 15 の KPIとは、ビジネスの目標を達成するために必要なプロセスが正常に機能しているかを評価するための定量指標です。「Key Performance Indicator（キー・パフォーマンス・インジケーター）」の略語で、日本語では「重要業績評価指標」と訳されます。 |moy| zwl| ibt| dky| cvj| yiu| tsv| mut| rbj| win| brn| yoc| jwx| rib| blo| rxp| hfb| ebo| rzl| cfa| mze| fts| cqo| rlh| xdn| nfl| tpi| obv| crj| pha| ckx| ous| pic| uao| ego| cmf| xcw| cpe| wkk| fxi| iiv| nnb| kcp| sqg| hvd| mmp| xub| ttw| wof| ycs|