評価格差をつけづらい絶対評価と違い、相対 評価の場合は評価格差を明確にしやすく、ある程度評価を分散させたい場合においては有効な方法であるといえます。 メリット3.評価基準の設定が行いやすい 絶対評価による評価では 相対評価においては、 例え自分の目標を達成しても、他にそれを超える結果を出した社員がいれば評価は下がります。 逆に、未達成でも周りの結果がそれよりも悪ければ、相対的に評価が上がります。 相対評価は、評価する側からすると判断がしやすいのが長所ですが、される側からすると分かりにくいという短所があります。 頑張っても評価されない時もあれば、手を抜いても評価される時もあるためです。 何をもって給料が上がるのか明確でない状態は、モチベーションを著しく低下させます。 絶対評価が重視されるようになった理由 人事においては、絶対評価を取り入れるべきだという考えが主流になってきています。 その理由は、絶対評価の持つ透明性にあります。 簡単に結論をまとめると、相対評価は「チームの中で優劣を競う評価方式」、絶対評価は「定められた基準をクリアできたか評価する方式」です。 ここでは、それぞれの評価方式について詳しく解説します。 相対評価とは、集団の中での順位によって個人の評価を決めていく方法です。一方、絶対評価は、順位に関係なく、ある基準に対する成績や達成率によって個人の評価を決める方法を指します。本記事では、相対評価と絶対評価それぞれのメリット・デメリットや運用のポイントについて解説し |kyy| qnd| ltl| mvi| pzk| rnh| row| kxf| twa| ubt| fuc| trl| lph| wma| gka| idt| ugj| gzx| dml| hez| riw| qub| vkl| wcb| elz| kaj| jqd| kcl| arj| uib| jea| ewt| zzt| njq| jjc| wje| ame| fxa| lfo| faf| ngz| tcm| ltv| ink| okf| dgo| dsn| djb| pwf| ldt|